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泰罗科学管理思想的内容及对我们的启示
泰罗 科学管理思想 启示
2008/8/29
泰罗理论产生于19世纪末20世纪初。泰罗是科学管理的创始人,在资本主义管理史上被称为“科学管理之父”。反映他的科学管理思想的主要著作有《计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原则》等。泰罗1878—1897年在美国米德瓦尔钢铁厂工作期间,他感到当时的企业管理当局不懂用科学方法来进行管理,不懂工作程序、劳动节奏和疲劳因素对劳动生产率的影响。而工人则缺少训练,没有正确的操作方法和适用工具,这都大大影响...
谈“事在中和”原理是管理、办事首要原理
事在中和 首要原理 管理办事
2008/8/29
一、事在中和原理的提出
事在中和原理，在我国是经历了二三千年的办事实践反复验证，最后才被人们认识到的一条办事规律。就其认识的过程，先后有三种代表性看法。
1，认为“和”是生成万物、万事的道理
（1）、最早提出“和”成百物的是西周末太史伯
他认为“先王以土与金、木、水、火杂，一成百物。”“和实生物，同则不继。”（《国语̶...
谈按章办事原理是管理办事的第五个原理
按章办事 管理办事
2008/8/29
一、按章办事原理的提出
1、按章办事的管理办事思想在我国由来已久
我们的前人，在管理办事中，很早就主张按章办事，提出很多有价值的管理办事思想，主要有：
（1）认为按章办事思想的产生，是经历了一个由“顺事而为”到“因事制法”的发展阶段
清代人杨时说：“上古世谆而人朴，顺事而为耳。至始为治道，因事制法，著见功迹，而可为典常也。”（《二程粹言》卷上，第39页）他把按章办事的思想划分为两个发展...
易卦模式：执两用中的通用思维工具——抽象模式简论
易卦模式 执两用中 通用思维工具
2008/8/28
笔者在
《执两用中：中式管理的哲学灵魂》一文中指出，“允执其中”是变易达到和谐的通路。而执中必须“执两用中”。而具体解决复杂系统中如何执两用中获得和谐的解决方案的问题，《孙子兵法》、《资治通鉴》等另辟蹊径给出了另一种很实用的解决方法——模式方法。
所谓模式方法，就是解决某一类问题的方法论，是把解决某类问题的方法归结到理论高度而成为一种模式。每个模式都描述了一个在我们的环境中不断出现的问题，...
谈事半功倍原理是管理办事的第三个原理
事半功倍 管理办事
2008/8/27
一、事半功倍原理的提出
1、办事讲功效，在我国由来已久
（1）“事办功倍”一词，最早是孟子提出来的
孟子认为老百姓处在水深火热的暴君统治之下，如果一个拥有万乘战车的国家能行仁政，老百姓就会高兴地感到，像把他们从倒悬中解下来一样。虽然办这件事，只用了古人一半的力量，但功效却超过了古人的一倍。与此相反，则叫做“事倍功半”，办事没少费力，但功效很小。
（2）古代学者讲事功的，不乏其人
其一...
谈以义制事原理是管理办事的第二个原理
以义制事 管理办事
2008/8/27
一、以义制事原理的提出
人们办任何一件事都不是随心所欲的，古人就懂得这个道理，他们说：“行事不可任心，说话不可任口。”也就是说，一件事办还是不办，是有一个客观判断或评价标准的，那就是“义”。
1、“义”是统帅万事的纲纪
自古以来，中华民族就主张办任何事情都不要胆大妄为，要受到“义”的制约，这已成为国人办事的客观规律和优良传统。如：最早在《尚书》中就说：“以义制事，以理制心。”墨子也说：“...
谈因事制宜原理是管理办事的第六个原理
管理办事 因事制宜
2008/8/27
一、因事制宜原理的由来
1、因事制宜的办事思想，在我国由来已久
（1）“观时制法”、“因事制礼”是战国时代流行的办事新观念
古代当政者为维护其统治地位，总是大力宣传“天不变，道也不变”的形而上学的宇宙观，当社会制度发生根本变革，封建制度取代奴隶制度，以及统治阶级内部的改革派与保守派发生尖锐地斗争时，一些政治家和思想家便把因事制宜的道理搬出来，作为他们斗争的思想武器。他们纷纷提出：“礼法...
执两用中：中式管理的哲学灵魂
执两用中 中式管理 哲学
2008/8/27
“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。”（《尚书·大禹谟》）十六字心经，是中华文明的瑰宝。
这“十六字心经”的意思是舜帝告诫大禹说，人心动荡不安，道心幽昧难明，只有精诚专一，实实在在地实行中正之道。其主要含义是：允执其中。“允执其中”也就是得当地把握住它的中正之道。而所谓的中正之道也就是“执两用中”的思维方法。中式管理，其根本，其哲学灵魂，也就在于此
：“执两用中”。
执两用中和中...
哲学思想是管理理论的源泉
哲学思想 管理理论 源泉
2008/8/27
看了"案例讨论"论坛尼克写的"战略家的哲学"文章,
觉得他写的很有味道, 他主要是从‘道家或解构主义'哲学角度来分析。
我大概知道CONSTRUCTIONIST的一些哲学思想,
但对与其相反的解构或者DESTRUCTIONIST, 虽然可以理解,
但并不知道有此"主义"。
请问这个哲学思想背后的哲学家是谁呢?
根据我的观感,
尼克的观点好像是战略家应该是领...
中国的传统文化与现代管理学
传统文化 现代管理学
2008/8/27
人是社会主体,也是企业主体。而人的最大特点就是认同与抗阻。认同，与管理者合作，企业就能成功，就能取得好的效益；如果不认同，而是进行反抗，或者说是抗阻，企业就难以成功，也难以取得好的效益。利益与目标会使人认同，但人的自尊又会使人产生"抗阻"，而传统理念与伦理又会"减阻"。
例如，职工是不是企业的"主体"，直接关系着"企业发展"。我们传统的理论称职工是企业的主人，但学术界认为国有企业职工是"雇工...
我们只有一个地球。西方人从西方看地球，东方人从东方看地球，竟然产生两种不同的看法。影响所及，形成东西方管理行为的差异。西方人观察宇宙万物，发现所有生物，都发端於一个基本细胞；基本细胞分裂写二，二分裂为四，四分裂为八，这样发展下去，终於形成植物、动物与人类。
中国人考察宇宙万物，发觉「易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦。」如此生生不息，和西方科学所发现的事实，可以说完全一样。
...
一、既要重视无形资产，也要重视无形资源
现在，广大企业对无形资产已经开始重视了，这是一种好现象。在重视无形资产的同时，也要重视无形资源。
专利、商标、著作权、许可证等无形资产，像有形资产一样具有使用价值和交换价值。承认并保护无形资产，对调动无形资产拥有者的积极性，促进技术、经济与社会发展具有重要意义。
过去，人们不知道有无形资产，当然更谈不上重视了。无形资产之所以被忽视，就是因为它无形...
其实，现实世界中的万事万物都是有其生存、发展的客观规律的，而且，万事万物的存在并非彼此孤立，而是存在千丝万缕的关系的。自然界如此，经济社会如此，企业管理也是如此，我们可以从一种事物的发展变化，推断出另一些事物的变化规律，并得到有意的启示和借鉴。
有这样一个故事：智利是位于南美洲安第斯山麓的国家，由于历史的原因，一度外债高举、经济滞后，连粮食也要依赖进口供应。为...
总谈管理办事的六大原理
管理办事 六大原理
2008/8/15
《管理办事学》一贯主张，讲管理就是要讲按规律办事的道理，它是搞好管理之本。管理学仅仅讲一些如何去管理的具体做法是不够的，事实上只有把管理规律讲清楚了，弄明白了，才会一通百通，才会去创造出新的管理方法和模式。《管理办事学》提出的六个管理办事原理：事在中和原理、以义制事原理、事在人为原理、按章办事原理、因事制宜原理、事半功倍原理。它具有以下几个特点：
一、注意了管理办事规律间的系统性
管理办事...
企业管理创新的制约因素及对策
企业管理创新 制约因素 对策
2008/7/31
一、领导者创新的内在制约因素作为创新主体，影响领导者创新的因素主要表现为创新意识和创意能力不足等方面；作为创新推行者而言，影响领导者创新的因素就包括对下属创新的态度。（一）创新意识意识是行为的基础。创新意识直接影响领导者创新的力度和方向。市场竞争激烈的今天，不创新，企业就没有发展机会，创新是企业生存与发展的唯一出路。作为领导者在理解创新时，应具有以下清醒、正确的认识：创新不是可干可不干的事，而是企...