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文章从信封市场监管的生产、销售、使用和管理四个环节进行了分析,对如何加强信封市场监管,推行通信信封标准化提出了自己的意见和建议,同时还结合执法实践提出了“疏堵结合,标本兼治”的工作方法和改进措施。
浅谈邮政如何实现良性循环
创新经营 深化改革 加强管理
2009/7/13
以实现邮政企业良性循环为出发点,通过对扭亏后的邮政企业运行状况分析,采用立论方法,提出了创新经营是关键、深化改革是动力、加强管理是基础等一系列措施,从而促进邮政各企业健康,快速地发展和壮大。
以进一步推进邮政人才工程建设为目的,针对新时期市场环境要求和邮政企业的现实状况,提出了构建“三支队伍”建设方案的总体思路,并着重阐述了不同人才队伍的建设重点和达标途径。
关于邮政储蓄数据大集中后业务会计管理模式的思考
邮政储蓄 数据大集中 会计管理模式
2009/7/13
文章对专业银行数据大集中后业务会计管理模式及目前邮政储蓄业务、会计管理现状进行了分析,并结合山东省的实际情况,对全省数据大集中后业务、账务管理模式作了探讨。
邮政企业经营效绩评价指标权重确定方法研究
经营绩效 评价指标 权重 层次分析法
2009/7/13
以准确反映邮政企业经营状况为目的,采用了立论方法,通过引入“层次分析法”理论,结合邮政企业各项业务经营状况阐述了其原理和应用程序;确立了邮政通信企业经营效绩评价指标的权重。同时还就层次分析方法的优缺点进行总结和归纳,从而为企业管理的规范化、科学化提供客观和实用的理论工具。
以改造邮政企业务流程和全面提高各专业运营效率为目的,研究分析了邮政企业业务流程再造的必要性和可行性;通过选择特快专递业务流程的研究,否定了旧的业务流程体系,提出新的业务流程方案。
以促进邮政企业竞争力的提高为目的,对邮政企业产品价格策划的重要性进行了阐述和分析,针对目前状况,提出了走出认识误区,增强邮政产品价格策划意识的具体方法,同时还就邮政产品价格策划的方法和技巧进行了归纳和研究,提出了具体的措施。
分析了促销类商业信函的主要目标市场,把其定位于高端消费用户。在此基础上,有针对性地提出了促销类商业信函的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,并模拟了两个应用案例进行了具体测算。
“借壳”拓宽“上市”路
证券市场 “借壳”上市 配股融资
2009/7/13
为尽快借助证券市场的筹资功能,解决中国邮政经营建设资金短缺问题,在努力争取通过国家审核发行上市的同时,面对难以确定的上市机遇和先行上市只能是整个产业一小部分的现状,文章提出了采取“借壳”上市的策略,探讨了拓宽邮政企业上市融资之路,并论证了其可行性。
农村投递改革势在必行
农村投递改革 邮政企业
2009/7/13
农村投递工作是邮政企业的重要组成部分,也是沟通城乡信息交流,进行实物传递,实现农村邮件投递到户的一个主要环节。随着城市投递改革的深入和农村经济的进一步发展,加快对农村投递改革的步伐已势在必行。
文章介绍了通过研制开发与实践,在北京市内报纸分发处理的日报早投环节实现了数据的网络化传输与处理,改变了北京市内报纸分发处理传统的手工作业方式,优化了日报早投早售作业组织与生产流程,提早了日报及畅销期报上市时限,增加了邮发报刊的市场竞争力,取得了巨大的社会和经济效益。
21世纪邮政企业经营管理模式探讨
21世纪 邮政企业 经营管理模式
2009/7/13
本世纪末,国家经济体制改革方案的实施,邮政已由邮电企业中的一个专业转变成为一个独立经营、自负盈亏的企业。随着我国市场经济的发展和国有企业现代企业制度的建立,邮政作为一个企业,要实现扭亏为盈,走出低谷,走上良性发展的道路,就必须 在经营管理中实现三个转变。
谈邮政投递的效果管理
投递 效果 管理 频次
2009/7/13
文章分析了邮政投递实行效果管理的必要性,探讨了改频次管理为效果管理的具体措施,并在此基础上结合实际阐述了如何切实做好投递的基础工作,以使邮政的发展步入良性循环的轨道。
事件营销在邮政经营中的应用探讨
事件营销 邮政经营 应用探讨
2009/7/13
在日趋激烈的市场竞争中,巧妙地借助甚至制造一些能吸引媒体和社会公众注意的“新闻事件”,以提高企业知名度,促进产品或服务销售,往往能收到意想不到的效果。这种营销方式被称为“事件营销”。邮政作为社会公用性企业,其服务对象遍布社会各阶层,与公众生活联系密切,而且邮政服务的可替代性强,邮政业务要快速发展就必须迅速有效地抓住社会公众的眼球。因此,“事件营销”在邮政经营中尤为重要。