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我国经济转型关键时期的主要任务是解决市场供给和需求的不匹配导致的经济效率低下问题。跨界整合和共享经济可以将不同产业、不同主体的各种资源(包括优势资源和闲置资源)进行重新组合和配置,提高资源配置效率和市场供给质量,解决市场供给和需求不匹配带来的效率问题。产教融合的本质就是一种以市场需求为导向的资源跨界整合,即资源组织方式的创新。在产教融合趋势背景下,以跨界整合和共享经济为理念,以产权制度设计为核心,...
以2008 ~ 2016年沪深两市A股上市公司为研究样本,实证考察多元化经营战略对股价崩盘风险的影响。结果表明:首先,多元化经营战略与股价崩盘风险呈正相关关系,即多元化经营程度越高,股价崩盘风险越大;其次,高管团队任期异质性通过负向影响多元化经营战略来抑制股价崩盘风险,而性别异质性不存在显著的调节作用;最后,多元化经营战略对股价崩盘风险的影响是通过盈余管理的路径进行的,且盈余管理是多元化经营战略与...
运用生命周期理论核算企业环境成本,探讨企业环境成本的概念、计量方法,并运用作业成本法进行环境成本分配。通过对煤化工企业进行实证研究,发现相比于传统财务会计核算方式,将生命周期理论融入企业环境成本核算,能更精确地反映企业环境成本内容并通过更合理的方式将环境成本分配到各项产品中,以供企业经营者做出决策。
管理会计作为财务与管理战略的融合领域,已经逐渐被学术界及实务界所关注,不断引领着财务领域乃至整个管理领域的新变革。从管理会计制度背景出发,对金融机构管理会计应用体系涉及的资产负债管理、内部资金转移定价、成本费用分摊、风险分析、盈利分析、全面预算管理及业绩管理等重要环节进行分析,明确了金融机构可能存在的管理会计改革方向,为金融机构管理会计改革及发展提供了一定借鉴与参考。
新成立的公司在进行跨类型减持或增持股份时会形成投资收益。运用案例法系统地分析形成跨类型投资收益的原因,发现当前新公司所面临的主要问题是企业投资收益可能被放大,最关键之处在于《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》默认这种投资收益的合法性,这种无现金流入的投资收益是否合理值得新公司管理者及投资者思考。建议只对实际减持部分确认投资收益,原有部分的公允价值与账面价值形成的差额作为其他综合收益处理。
战略地图是一种有效的战略描述工具,能够以因果关系图的方式,清晰地展示出企业战略落实的逻辑框架,将该工具应用于公立医院的战略规划及全面预算管理中,可以有效地提高公立医院的经营管理效率,化无形的战略为有形的行动。以ZL公立医院为例,应用相关理论知识构建基于战略地图的ZL公立医院全面预算管理体系提升方案,对公立医院完善全面预算管理体系、加强内部控制等方面有着重要的参考价值及借鉴作用。
智慧财务管理是数字经济背景下财务管理发展的新阶段,它的本质是一种资本价值的运营过程,核心功能在于实现业务流程与价值流动的精准匹配。形式上,智慧财务管理包含理念层、方法层、物理层三个主要结构层次,是一种类“金字塔”型的综合财务管理体系。政府、企业及相关市场主体应当立足自身实际,循序渐进,遵循自下而上、由点及面的实施路径,共同推动智慧财务基础制度建设,助力企业实现智慧财务转型
以价值链为依托,运用扎根理论识别出小米公司成本结构形成的关键要素,解析其成本结构形成的脉络。研究发现,小米公司充分利用其优质的人才资源和用户资源,通过摒弃价值链上产品附加值较低的生产和销售环节,在价值链收缩的基础上进行关键要素投入,建立起以用户维护成本为核心的独特成本结构模式。企业的优势资源决定了企业价值链的整合方向,进而决定了企业的成本投入方向。开放式的成本结构是企业价值创造的源泉,企业成本结构...
近年来,我国P2P网络借贷平台风险攀升,导致平台提现困难、跑路、经侦介入等问题频现。基于利益相关者理论视角,分析不同利益相关者对我国P2P平台风险的影响,考查P2P平台风险的来源,并构建我国P2P网络借贷问题平台风险影响因素分析框架。利用此框架,可以识别不同类型问题平台风险的关键影响因素,为政府监管提供思路。
以中小企业、联保贷款为关键词,检索2000年1月 ~ 2017年4月国内外相关文献,最终筛选出135篇关键文献,采用内容分析法对关键文献进行分析。首先,确定分析单元并建立两级分析类目,然后针对第三方协调机制、联动机制、自发机制分别计算一级类目和二级类目的频数及纵向信度,最后归纳出中小企业联保贷款协调机制研究的特征和趋势。期望能为降低中小企业联保贷款风险、规范联保贷款行为研究建立理论基础。
以乘用车制造行业为例,通过对比分析发现,该行业研发投入比重偏低,材料成本和税费成本是导致制造成本上升的主要原因,而人工成本和融资成本的影响相对有限。通过面板实证分析发现,增加研发投入能有效降低材料成本,进而实现整体制造成本下降。因此,我国乘用车制造成本结构的优化路径为:持续降低税费成本,提升研发投入比重以降低材料成本,促进成本结构的良性循环优化,最终实现企业综合盈利能力与制造核心能力的提升。
技术创新能为企业带来产品创新或成本节约,技术创新离不开管理层与核心技术员工的积极配合。采用沪深两市2008 ~ 2015年上市公司实行股权激励计划的数据,实证检验核心技术员工股权激励对上市公司技术创新绩效的影响。研究发现:核心技术员工对公司技术创新绩效具有显著的正向影响,表现为核心技术员工持股比例越高,公司技术创新效率越高,并且在国有企业中核心技术员工股权激励对公司创新绩效的影响更显著。
混合所有制改革的关键在于合理配置不同性质的股权,发挥国有资本和非国有资本的相对比较优势,提高混合所有制企业的治理水平、管理水平和经营效率。基于终极控制权理论,通过对混合所有制改革中国有股权的配置模式问题的研究发现:可以采用金字塔、交叉持股、优先股或特殊管理股等多样化的形式,实现混合所有制改革的最终目标;混合所有制改革中国有股权配置的内在要求是保障国有资本的收益和安全;国有主导模式和非国有主导模式是...
基于动态能力理论分析Smith Corona公司的兴起与陨落,结果表明,管理层对技术、市场需求的演变的感知和判断以及对企业的资源和能力的认知,是生成动态能力的重要因素,也是对企业的资源和能力进行动态管理的基础。企业对战略资源和能力进行动态管理的模式包括:将现有的战略资源和能力应用于新的业务领域;生成新的资源和能力;获取外部的资源和能力,并与企业本身的资源和能力相结合;将一些可能过时的资源和能力及时...
现代企业的研发创新管理是将市场所关注的全部要素都纳入研发活动框架,并与企业发展战略紧密结合的有机管理模式。为了更好地适应新常态,推动产业迈向中高端,适应未来股票发行的“注册制”要求,企业研发投入的信息披露制度也应与时俱进,实现从项目研发阶段模式到项目管理模式的转变。项目管理模式既能够从供给侧降低会计信息的加工成本,也可以进一步增强企业研发投入的社会效应。

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