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在刚才的应急演练中,宋宏远没有对罐区防雷装置进行检查,下次演练时一定要注意。”2025年5月13日下午,山东销售临沂分公司蒙山大道加油站经理白玉龙在该站开展防雷电应急预案演练后,指出了员工在演练中的不足。
为提升基层安全自主管理水平、打造高效安全管理模式,辽河油田于2024年启动了“免检班站”建设工作。2024年底,首批27个“免检班站”评选结果揭晓。按照规划,2025年,辽河油田“免检班站”建成率将不低于25%,主要生产单位“免检班站”占比达到30%;2030年,“免检班站”建成率不低于60%,主要生产单位“免检班站”占比将达到80%以上。
2025年5月16日,记者从广西石化了解到,炼化一体化转型升级项目建设进入收尾阶段以来,该公司不断总结项目安全管理经验,持续压实HSE责任,排查风险隐患,落实安全措施,完善应急管理体系,进一步加大安全管理力度,全力为项目建设冲刺提供安全保障。
2025年5月12日,西南油气分公司川西气田管理中心控制站,一台橘红色的5G智能轮式巡检机器人,摇头摆脑地穿梭在管廊林立的“采净输”一体化装置间。机器人不断移动,利用自身的“视觉、听觉、嗅觉”传感功能及后台智能监控分析平台,实时显示生产设备运行状态,并通过数据接口与上层管理平台对接,实现信息共享与利用。这是川西气田打造绿色智慧都市花园气田安全管理指挥调度中心的重要进程。
2025年5月6日,燕山石化顺利通过挪威船级社国际安全与可持续发展评级(ISRS)第9版7级认证,成为系统内首个获得ISRS第9版7级认证的企业,标志着该公司本质安全管理水平再上新台阶,向打造世界一流安全管理绩效企业迈出重要一步。
2025年4月29日,镇海炼化启动第九届“最强操作”竞赛暨青工基本技能比赛,通过全员盲抽、系统竞技、贴近实操等,推动全员学技能、保安稳、创效益,促进安全管理能力提升。
近日,燕山石化将自主研发的5G智能安全头箍应用于一线班组巡检,这一石化企业智能化安全管理的生动实践,不仅有效提高了巡检质效,而且以智能监管的新优势,打破了传统人工巡检的局限,为推动安全管理体系向智能化转型开拓了新路径。
当前,九江石化生产装置大检修工作正处于关键阶段。全体干部员工从严抓好安全管理、质量管控和现场服务,通过强化过程监督、细化责任分工、优化资源配置等举措,全力以赴打好检修改造攻坚战。
近日,中国安全生产协会发布《关于2024年全国安全文化建设示范企业复审结果的通知》,共有227家全国安全文化建设示范企业通过复审,从发文之日起有效期3年。中石化森美(福建)石油有限公司、中国石化销售股份有限公司湖北荆门石油分公司入选复审通过名单。
2025年2月25日,山东销售临沂分公司孟良崮片区安全管理小团队成员在片区所属的第30站对员工王学丽就“如何进行春季安全巡检”进行一对一安全技能帮扶。
2024年12月21日,十四届全国人大常委会第十三次会议审议了《中华人民共和国危险化学品安全法(草案)》。
年终岁末,企业生产经营节奏加快,各类安全风险交织叠加,安全管理工作步入关键节点。企业想要筑牢安全防线,顺利达成攻坚创效目标,就得严守“三个切勿”,紧抓关键环节不放松。
“每天安全巡检时,用手机扫一下这个二维码,就可以清楚地看到设备设施近1个月的检查、维修情况以及安全使用要求。这样,我们的检查就更有针对性了。”2024年11月25日,山东销售临沂分公司沂河路加油站值班长彭云用手机扫描贴在加油机一侧的“健康码”后对记者说。
为确保秋季玻璃钢装备制造安全有序,大庆中浮石油技术开发公司牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,紧盯全年目标任务不放松,抓责任落实不放松,以实实在在的管理举措,严抓细管的高压态势,抓好安全生产,为实现全年生产任务提供安全保障。
江汉油田发布《安全环保负面行为清单》,以零容忍态度整治安全环保负面行为;抓紧抓实“不放心作业”升级管控,确保进入生产过程的都是“放心作业”;开展全员“最强操作”竞赛提升员工综合素质,推进“三基”工作与安全管理有机融合……这种将关口前移、主动作为筑牢安全生产防线的做法值得借鉴。

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